Что делать, если вы хотите перейти в роль корпоративного архитектора или успешно развиваться в этой роли? Как понять, какие компетенции осваивать сейчас? Корпоративными архитекторами не доволен бизнес? Почему так получилось? Что с этим делать? Куда развиваться в это сложное время? Что от вас на самом деле ждут и будут ждать в течение 5 лет ваши заказчики и топ-менеджеры от бизнеса?
Мы вместе с вами разберемся в истории:
1.пройдем по истории ИТ и корпоративной архитектуры от времени создания атомных бомб через десятилетия, заглянем в 2030 год… 2.поймем почему сложилась сегодняшняя ситуация в корпоративной архитектуре…
Мы поговорим с ведущими международными консалтинговыми фирмами в ИТ и в бизнесе, услышим их прогнозы…
Также мы поговорим с топ-менеджерами от бизнеса и от ИТ, мы узнаем, что они ждут от архитектора…
Мы разберемся что должен делать корпоративный архитектор в зависимости от бизнес-контекста организации и ее стратегии….
На основе этого мы составим конкретный набор действий, который должен делать корпоративный архитектор, чтобы быть успешным!
Рассказывать будет Юрий Геронимус — менеджер, архитектор, управленческий консультант:
●15 лет в ИТ
●делал ИТ-продукты, корпоративные архитектуры и стратегии для 20+ корпораций
●делал самые крупные в мире ИТ-решения в наших крупнейших корпорациях
●опыт ИТ в финансовой сфере, нефтегазе, телекоме, машиностроении, энергетике, транспорте, аутсорсинге, госуправления
●работал в крупнейшем в мире ИТ-вендоре, одной из крупнейших корпораций РФ, крупных интеграторах и консалтинговых фирмах
●ведет блог https://t.me/it_ace по ИТ-архитектуре, ИТ-стратегии и ИТ-менеджменту