При составлении бэклога или списка требований часто возникает проблема трассировки задач бизнеса на конкретные фичи продукта. Не всегда из набора фичей складывается ясная картина влияния на целевые метрики.

Impact Mapping — это мощная техника выстраивания соответствия целей и конкретных решений. Она позволяет быстро выявить полезную функциональность (и избавиться от бесполезной), приоритезировать состав функций продукта и сфокусироваться на решении задач бизнеса, а не запиливании фич.

Кроме того, техника дает каркас для выработки решений, не связанных с изменением продукта, а лежащих в области изменения процессов и маркетинга.

На воркшопе вы самостоятельно попробуете применить impact mapping на учебной задаче, и разберете все нюансы построения карт влияния.

Ведущий воршкопа: Юрий Куприянов

Опытный фасилитатор, менеджер цифровых продуктов, системный архитектор и аналитик.

• Более 16 лет в разработке ПО: программист, аналитик, тим-лид, системный архитектор, руководитель проектов, директор по технологиям;
• Выполнял проекты для всех банков из российского ТОП-3, Национального расчетного депозитария, ИТАР-ТАСС, Правительства Москвы;
• Работал главным архитектором ПО Университета НТИ 20.35, директором по продукту OpenEdu.ru, CTO Фонда Рыбакова;
• Вёл учебные курсы по анализу требований, технологиям программирования и проектированию продуктов в МФТИ и НИУ ВШЭ;
• Постоянный спикер конференций CEE-SECR, AgileDays, AnalystDays и других.