Участники познакомятся с принципами построения BPMN-диаграмм, а также освоят на практике применение основных элементов алфавита этой нотации. Детально опишут логику выполнения бизнес-процесса. Узнают о нотации описания процессов принятия решений DMN и её применении совместно с BPMN.

Воркшоп состоит из 4-х занятий продолжительностью 2 часа каждое.
Пройдет в течение 4-х дней с 16:00 до 18:00 по московскому времени.

1ый день. Понедельник 5 декабря: теория + практика, строим простую диаграмму (1ый уровень моделирования), проверка и обратная связь от ведущих

2ой день. Вторник 6 декабря: усложнение простой BPMN-диаграммы (добавляем граничные события, альтернативные потоки, шлюзы)

3ий день. Среда 7 декабря: теория по DMN и бизнес-правилам, усложняем свои BPMN-диаграммы, строим DRG и таблицы решений.

4ый день. Пятница 9 декабря: Завершающее занятие

Для каждого участника мы разработали индивидуальный сквозной кейс на все 4 дня, который вы получите сразу на старте. Практику на тренинге ведут сразу 2 ведущих, что позволит каждому участнику получить обратную связь. Работать будем в облачных веб-движках, ничего устанавливать не надо.

Практика проходит индивидуально и в команде по 3-4 человека. Демонстрация примеров и обратная связь преподавателя — в группе.

Практика построена на простых примерах: заказе еды, записи на прием к врачу, оплате онлайн и других.

Программа

1. Основы процессного подхода:

• Что такое бизнес-процесс (определение и ключевые характеристики)
• Отличия процесса от проекта
• Понятие методологии и нотации моделирования

2.  Основы BPMN:

• История появления и развития BPMN
• Виды BPMN-диаграмм и их практическое использование
• Алфавит нотации BPMN
• Особенности использования некоторых элементов алфавита нотации (шлюзы, потоки, действия, события)
• Знакомство с нотацией DMN, зачем она нужна и как связана с BPMN
• Лучшие практики моделирования
• Краткий ликбез по BPM-системам

Преподаватель: Анна Вичугова

К.т.н., бизнес-аналитик (CBAP), сертифицированный специалист Business Studio и СЭД Directum, основатель Школы прикладного бизнес-анализа.

Опыт практической работы с бизнес-анализе с 2009 года в качестве ведущего бизнес-аналитика, консультанта и технического писателя в проектах разработки и внедрения информационных систем, оптимизации деятельности государственных и частных предприятий.