• 2 апреля 2016, суббота
  • Онлайн

Толковый бизнес-аналитик: Разработка бизнес-требований

Регистрация на событие закрыта

Извините, регистрация закрыта. Возможно, на событие уже зарегистрировалось слишком много человек, либо истек срок регистрации. Подробности Вы можете узнать у организаторов события.

Другие события организатора

Школа Системного Анализа
837 дней назад
2 апреля 2016 c 15:00 до 16:00

Когда и зачем нужно документировать бизнес-требования? Кто и как использует бизнес-требования в ходе проекта? Каков оптимальный уровень детализации бизнес-требований? Как отличить бизнес-требования от других видов требований? Как отличить хорошие бизнес-требования от плохих? Где и как документируются бизнес-требования в соответствии с международными стандартами? Как бизнес-требования отражаются в документах по ГОСТ 34?

Видеозапись вебинара:

Постановка проблемы

Одна из наиболее распространенных причин неудачи ИТ-проектов — нечеткая формулировка их целей и рамок. Понимая это, заказчики часто впадают в другую крайность — пытаются снизить риски неуспеха за счёт максимальной детализации свойств желаемого решения. При этом «на всякий случай» они стараются включить в договорную документацию максимальное количество этих свойств.

Однако, в ходе проекта понимание заказчиком своих потребностей обычно эволюционирует и нередко приходит в противоречие с излишне детальными первоначальными требованиями. В результате возникает конфликт между интересами исполнителя, действующего в соответствии с «буквой договора», и заказчика, для которого буквальное исполнение условий контракта утратило деловой смысл. Сопротивляясь формальному «расползанию» рамок проекта, исполнитель тратит свои силы и деньги заказчика на выполнение никому не нужных работ в ущерб тому, что действительно важно.

Стандартный способ предотвращения таких проблем состоит в построении договорных отношений на основании оптимально детализированных бизнес-требований. Наш вебинар поможет слушателям освоить основы мастерства определения качественных бизнес-требований, объединяющих в себе «дух» и «букву» проектного договора.

Для кого этот вебинар:

  1. Бизнес-аналитики и системные аналитики, занимающиеся выяснением и согласованием бизнес-требований.
  2. Руководители функциональных подразделений, ответственные за взаимодействие с внешними подрядчиками или внутренним ИТ-подразделением
  3. Бизнес-аналитики со стороны заказчика
  4. Бизнес-консультанты
  5. Разработчики тендерной документации на поставку ИТ-решений

Программа вебинара

  1. Когда и зачем нужно документировать бизнес-требования?

  2. Когда и как бизнес-требования используются в ходе проекта?

  3. Как отличить бизнес-требования от других видов требований?

  4. Где и как документируются бизнес-требования в соответствии с международными стандартами?

  5. Какую информацию должно содержать описание бизнес-требований и как ее получить?

  6. Каков оптимальный уровень детализации бизнес-требований?

  7. Как отличить хорошие бизнес-требования от плохих?

  8. Где и как бизнес-требования отражаются в документах по стандарту ГОСТ 34?

  9. Какое место бизнес-требований занимают в Agile-проектах?

О ведущем

Георгий Савельев, эксперт-консультант и ведущий тренер по бизнес-анализу, CBAP

georgy

  • Более 20 лет работы в области исследования операций, бизнес-анализа, управления цепочками поставок, проектирования человеко-машинного взаимодействия;
  • Соавтор Business Analysis Body of Knowledge (BABOK);
  • Certified Business Analysis Professional (CBAP);
  • Ведущий тренер по бизнес-анализу в Luxoft Training.

Регистрация

Рекомендуемые события

Организуете события? Обратите внимание на TimePad!

Профессиональная билетная система, статистика продаж 24/7, выгрузка списков участников, встроенные инструменты продвижения, личный кабинет для самостоятельного управления и еще много чего интересного.

Узнать больше